为进一步加强公司绩效考核管理工作，通过合理的绩效奖金分配实现调动员工工作积极性、主动性，提高工作效率，完善员工激励制度。1月21日至22日，根据新制定的《绩效考核管理办法》，地勘八公司首次组织开展了2020年度分公司及机关职能部门绩效考核工作。公司领导班子成员、被考核部门负责人参加了会议。

会上，各分公司、机关职能部门负责人一一进行了工作述职汇报。述职中，大家深刻总结了2020年工作，指出了存在的不足之处，规划了新一年工作任务，感情真挚、激情昂扬、充分展示了公司干部队伍顽强拼搏、奋发有为的精神风貌。

每位被考核部门负责人述职完成后，公司主要领导进行了评议，提出了意见，指出了不足。他们表示，在工作中一定要落实集团公司党委和公司党委的工作部署，紧盯目标、真抓实干、坚持不懈，为公司发展贡献力量。随即每位考核组成员通过听取汇报、现场提问等方式，对照各项考核评分标准的具体内容进行了评分。

此次考核工作是对公司各分公司、各部门年末的一次重要检查，目的是检验分公司和职能部门年度工作是否取得预计成效，也能使分公司和职能部门各项工作的开展更有条理，思路更加清晰，将进一步提升公司的综合管理水平，推动公司生产经营健康持续发展。同时，公司绩效考核结果与员工奖金分配、评优评先、岗位培训等挂钩，充分发挥和体现岗位绩效考核工作的激励作用，切实提高绩效考核的针对性和实效性，以持续改进员工绩效。